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企业董事长李振标参加二分企业月度生产经营例会
信息来源:第二分企业 司梦莹  日期:2018-10-09  

9月30日下午,第二分企业召开月度生产经营例会,dafa888下载客户端企业董事长李振标出席会议并作引导,二分企业领导班子、各部门负责人及所属项目部项目经理参加会议。

会议汇报了近期分企业生产经营工作进展和工程施工进度,并对下阶段工作目标与计划进行了安排部署。李振标指出,由二级管理模式转换为三级管理模式,旨在完善结构体系、节约管理成本、减轻管理压力,助推企业优质快速发展。他要求,一是稳步推进分企业职能管理工作,逐步完善规范化管理模式,提高工作主动性、灵活性,严格实行制度、履行职责,坚决杜绝形式主义;二是全面推行各项目大班组管理模式,项目经理不断提高协调解决问题的能力,明确管理目标,积极转变“旧观念”、“旧认识”;三是进一步提升团队意识与权限认识,团结一心、明确权利,充分发挥团队成员的长处,激励每位成员力争上游。对于下步市场经营工作开展,他强调,“干好工程 、做好宣传、交好朋友”,保持与业务单位的良好关系,抓好目标经营区域,鼓励全员经营,有效实现分企业持续稳定发展。


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